态度积极且能胜任工作的员工是我们成功的关键因素之一。我们采取针对性措施鼓励员工,使其个人技能得到最大程度的发挥,并确保在相应职位上安排最合适的人员。

我们还会优先考虑让公司内部人员来担任空缺职位,因为为员工提供最好的发展机会对我们来说也非常重要。此外,我们的人才计划和继任规划可以从战略上帮助我们识别和晋升所选择的员工以及(初级)管理人员,并形成一张强大的人才网络。

我们支持全球范围内的所有员工不断学习,这样我们才有能力面对未来的战略挑战。我们通过博西家电家电学院向指定目标人群提供量身定制的学习计划和培训资质认证,课程内容来自于相关战略和博西家电专业能力素质模型。因此,我们要加入现代化和数字化的学习形式与内容,以迎接数字化变革。

从瑞典到南非,从中国到美国,博西家电集团覆盖全球 50 多个国家。我们从战略上支持员工通过国际支持计划以及博西家电全球网络来进行国际交流。

我们的员工为企业做出巨大贡献,因此我们十分重视自己的员工。我们不仅为员工提供了优厚的薪酬,还有高于法定或集体协议规定的附加福利。

我们的薪酬与福利政策确保员工能够获得透明且有竞争力的报酬。

来自世界各地的不同人才和文化相互碰撞,形成了我们多元化又独特的公司文化。我们认为携手共进是企业成功的重要因素,时刻保持开放的对话、相互尊重、对他人公平以待、良好的合作关系及管理文化才能促成良好的业绩。

多元化

我们不只是讨论多元化,而是鼓励多元化。我们尊重每一位员工的异同之处。因此,多年来多元化这个话题已经成为公司的战略性话题,其重点包括国际性、性别和年龄等方面。

我们坚信,具备各种经验、视角和技能的员工会为我们的企业成功带来积极影响,同时也能满足客户的多元化需求和愿望。因此,我们将促进国际化团队的跨学科合作当成重点,以开发出创新的理念和量身定制的解决方案。

针对女性的个人支持计划

我们促进和支持女性的职业发展,公司有 30% 左右的员工是女性,我们积极鼓励女性员工发挥她们的潜能。

符合年龄的晋升

我们乐意接受人口变化的挑战,并将“创造未来”当做我们的格言。我们非常重视具有多年经验和扎实能力的老员工,他们具有强大的业绩潜力,公司可以长期获益于此。针对老员工,我们还提供了各种支持和服务,例如个人支持或符合人体工学的工作场所等。因此,为维护健康的工作环境我们做出了巨大努力。

我们坚信能够灵活整合工作与个人生活的人才会感到更加和谐和满足。因此,为了使员工获得工作与生活的平衡,我们也采取了相应的措施。例如,他们可以拥有弹性的工作时间,在家中完成部分工作,或者进行进一步的培训和教育。

健康管理

健康是最重要的。因此,我们对自己的生产设施制定了统一的标准,以确保员工拥有健康、安全并且符合人体工学的工作场所。此外,健康检查和健身计划也是我们的健康管理中不可分割的一部分。

数字化革命为家电领域带来了巨大挑战,影响了整个价值链。我们愿意并随时准备好为此采取一切行动,我们不仅要迎接这次变革,更要站在前沿位置推动其发展。通过互联产品和服务,我们提供了贯穿整个产品生命周期的卓越用户体验。客户永远是我们的中心,在用户体验实验室中,我们开发了完全符合消费者当前需求的创新产品,满足最严格的设计和技术标准,拥有家居互联功能的家用电器就是一个很好的例子。

在博西家电,我们的国际团队采用多学科综合研究方法,并利用灵活的工作方法来实施创新研发。项目研发中心的工作区域也依此而建,在这里所有与产品项目相关的学科都被融合在一起,以找出具体的解决方案,例如制冷技术的解决方案。

在博西家电进行的创新工作也受到了研讨会活动的支持,例如: 博西家电黑客马拉松 ,此活动是为了促进开发人员与用户体验专家之间的知识交流。

博西家电将多元化的品牌结合在一起,以满足客户对各种家电的需求。因此,我们对市场及其消费者具有更深入的了解。我们的员工有一个重要优势,那就是他们有机会在博西家电期间尝试更换不同的部门,还可以了解不同的品牌,拓展他们的知识,并获得新的发展机会。